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大鱷廝殺體育市場誰分了新浪的羹

2020-01-16 16:53:02来源:励志吧0次阅读

大鳄厮杀体育市场 谁分了新浪的羹

2015年,随着阿里、万达、腾讯纷纷进军体育市场,使得中国体育行业形成了走向繁荣、百家争鸣局面但在这么个欣欣向荣的时刻,体育领域最知名的门户站新浪,却在新浪2015年Q3财报数据中,再现颓势

新浪11月19日发布了该公司截至2015年9月30日的第三季度未经审计财报新浪第三季度净营收为2.263亿美元,其中络广告营收为1.935亿美元,同比增加4050万美元,这主要得益于微博广告和营销营收增长,但新浪在门户广告收入一项持续下滑,同比下降1380万美元

此外,新浪Q3净利润下跌惊人,仅为980万美元,较上年同期的1.34亿美元下滑93%新浪是一家体育基因浓厚的门户站,其前身利方,正是凭借着《大连金州不相信眼泪》这样的贴子,以及法国98足球风暴这类专题报道,迅速确立了新浪体育在门户十几年的领跑地位但如今新浪门户广告持续下滑,意味着着新浪体育频道风光不在

净利润下滑93% 新浪仅剩微博一颗救命草

财报发布后,新浪董事长兼首席执行官曹国伟表示:我们对新浪在宏观环境不利的情况下所取得的整体业绩感到满意,新浪将继续贯彻垂直化战略曹国伟的发言算是为这份看起来并不理想的财务报表,找到了合理的解释面临近几年社交化和移动化的双重冲击,新浪也深感危机,他们的重心已经逐渐从门户向微博方向发展

上文中报表的数字,可以直观说明目前新浪在转型中,取得的收获和遇到的问题新浪微博目前是新浪广告总体收入的中坚力量,而门户广告这一块,由于近几年新浪在各大领域的权益争夺中,节节败退,导致了核心内容的缺失,广告额下滑从新浪视频的资源来看,电视剧通常是互联UV、PV最高的一个频道,但新浪视频目前主推的竟然还是《马向阳下乡记》等几部几年前影视作品而新浪一向引以为豪的体育频道,也随着NBA版权的转移,在品牌美誉度、广告收入、UV、PV这些互联核心数据上,产生了极大的下滑娱乐、体育都缺少龙头产品,新浪门户收入的持续下滑,就不难理解了

从目前的情况看,新浪对新浪微博的依赖性极大,也是因为目前还没有一款其他较为成功的新业务出现易观智库分析认为,新浪微博垂直领域的商业化探索是新浪微博寻求流量变现的手段,切入点在粉丝经济,电影、音乐等领域是粉丝经济容易变现的领域,选择在这些领域进行,最大化了微博的粉丝平台优势但老实说目前微博的广告已经够多了,看看上如何吐槽吧知乎友:从个人感受来说,新浪微博在时间线里直接置入我并未关注的广告ID,并强行发布硬广,让我感觉非常非常非常不爽!

微博的广告数激增,导致用户不断吐槽,但对新浪来说,这又是无奈之举,赚钱的产品目前只有新浪微博,用口碑换业绩,能持续多久?未来如果不能有变化,随着时间推移,微博被代表的各种sns产品蚕食的情况只会愈演愈烈

新浪在衰退,大鳄们却在向体育产业进军

新浪体育在弱化,相反,阿里、万达、腾讯等几家巨头企业却在2015年,顺应国家关于体育产业发展的政策,开始在体育产业上布局三家根据自身的特点,各施所长

阿里体育布局的是体育市场中的下游粉丝消费,这点阿里的优势无需赘言:电商零售平台+大数据+资本阿里目前的最主要动作,是围绕粉丝经济做文章比如天猫与拜仁、皇马等世界顶级俱乐部、合作本月初,阿里还与罗纳尔多达成合作意向,开办足球学校,这显然是在最大化的接近体育粉丝

财力雄厚的万达策略则是买买买,4500万欧元收购马竞俱乐部20%股份10.5亿欧元收购瑞士盈方,等于间接获得了2018年以及2022年两届世界杯的销售权2.6亿欧元注资德甲球队美因茨另外还有收购世界第一铁人三项公司(WorldTriathlonCorp)从万达的这一系列动作,不难看出万达身上还是流动着足球的血液,1994年入主大连华录足球队,成立大连万达足球俱乐部,创造甲八连冠的辉煌万达在体育市场中的主攻点,一直就以足球为基础

腾讯体育则秉承马化腾提出的只做两件事方向:连接器和内容产业,在拿下了NBA这样的优质内容后,依托腾讯、、客户端等多渠道,让球迷与球迷之间连接,让球迷与体育赛事连接2016年是体育大年,腾讯手里还掌握着中国奥委会互联合作伙伴的权益,奥运会的关注度显然是大于NBA数倍的,届时腾讯的权益和渠道,势必能够发挥更大的作用

2015年的体育市场,表面是大鳄厮杀,新浪失势但通过上述分析,阿里、万达、腾讯三家公司在体育市场的布局截然不同,甚至还有极强的互补性新浪失势,这杯羹目前看,被业务重合最多的腾讯分走了最多,NBA版权的交接,就是最直观的例子

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